信息多元下管理的“阿喀琉斯之踵”
2020-06-28 全球品牌網  王運啟

請加微信公眾號:xiangmu114


過去,人們會常說道:“秀才不出門,便知天下事”,那似乎是一種令人心馳神往向往的境界。而現如今,如果說因為你能接觸到最海量的信息,那么你就很牛,就堪比古代的秀才,那么或許會讓人貽笑大方。很顯然,時代變了,當下是信息多元的時代,占有信心不再是最寶貴的,善于篩選鑒別信息才是最重要的。

就如同古希臘神話中所講:阿喀琉斯是忒提斯和珀琉斯的兒子,其全身浸入圣水,全身刀槍不入,但腳后跟沒有浸入圣水,在特洛伊戰爭中被阿波羅神射中腳后跟,流血而亡。“阿喀琉斯之踵” 告訴我們即使是再強大的英雄,也有致命的死穴或軟肋,管理亦如此。尤其是信息多元甚至泛濫背景下,網絡在當今社會的影響力迅速膨脹,所以,互聯網也就演化為企業快速成長的發動機:各類新媒體技術的應用,交流方式的多元;員工的年輕化、思維活躍度使管理難度增加;信息與市場的瞬息萬變,管理思潮與模式更迭無序,令人眼花繚亂等等;以至于在很大程度上,讓很多管理者在企業管理過程中象霧里看花,難辨是非真偽,讓管理變得無所適從。同樣,不少企業在運作管理牌時,定位上也讓人匪夷所思,與實際大相徑庭,相去甚遠。理想化、空想化、模式化嚴重,很不實際和實用,模糊的品牌定位管理也會是“軟肋”。

然而,任何事物都是雙刃劍,當我們一面享受著信息多元帶給我們便捷同時,另一方面卻不得不擔心這些雜亂無章的多元信息,給企業管理帶來的“阿喀琉斯之踵”。對于管理者來說,從另一個角度看,企業也需要在這場變遷中做好信息多元化變革的準備:擦亮眼睛,仔細甄別篩選,以便讓信息的“正能量”為企業所用。

信息多元下的管理“挑戰”

互聯網和信息技術的發展幫助眾多的區域性企業得以迅速走向全國,直至參與全球市場競爭。來自不同地域、不同國家的員工和客戶通過互聯網進行溝通聯系,彼此的思想觀念相互影響,相互滲透,強烈沖擊著我們過去所強調的企業文化的廣泛認同和價值觀的一元化,企業內的價值觀正在迅速走向信息多元化。

互聯網在帶給我們學習、溝通等諸多便利的同時,也帶來了諸多的不良信息,過去只能由口頭傳播的小道消息通過互聯網渠道可以瞬間傳遍全球。未加證明的小道消息既可以讓一個名不見經傳的小企業或一個普通人瞬間紅遍全球,也以讓一個知名跨國企業或國際知名人士如流星般瞬間隕落。同時,隨著互聯網和信息技術的發展信息傳播速度不斷加快,企業所面臨的市場環境日趨惡化、競爭形勢日趨嚴峻,企業間競爭已從過去一的質量、功能、品牌競爭等轉向融合需求捕捉能力、市場反應速度、客戶滿意度全球化吉林快三供應能力、創新能力等在內的綜合實力競爭。

雖然信息化段的便利性提高了管理者與員工的溝通頻率,降低了兩者間的溝通成本,提高了企業經營的規范性,但正是這種極端的便利性使得企業逐漸忽視了面對面溝通所帶來的緩解壓力、增進雙方了解和認同等作用,雖然空間距離拉近了,可上下級間的心理距離無形中拉大了,并直接導致了員工的忠誠度下降。并且,信息化手段的廣泛采用改變了原有的團隊組建方式,過去面對面的交流變成了以即時通訊電子郵件為主要手段的新型溝通方式,團隊成員的協作和組織難度增大,這種新型團隊關系給企業帶來了極大的管理挑戰,增加了企業運營的不確定性。

吉林快三過去企業的生存空間和活動范圍相對狹小,企業所面臨的市場機會相對較少。但在信息時代,企業或個人的生存空間和活動范圍無形擴大,新型商業形態不斷涌現,企業或個人所面對的機會大大增加。同時因客戶掌握的信息與企業所掌握的信息越來越對稱,他們變得越來越挑剔,需求變得日趨信息多元化。這使得企業創新風險增大,已經出現了不創新等死,創新了找死的奇怪現象。如何才能在眾多的商業信息中捕捉成功機會,如何抵制各種機會誘惑堅持既定發展方向不動搖成為擺在每個企業和每個管理者面前的難題。

克服“阿喀琉斯之踵”

“他山之石,可以攻玉”。高效利用信息正越來越成為知識經濟中信息多元化企業興利除弊、自我超越的一劑良藥,這劑良藥所要根治的正是信息多元化企業的“阿喀琉斯之踵”,企業管理者需要在信息多元化下“擦亮眼睛”,甄別篩出選好一些的關鍵管理要素。

泛媒傳播品牌的“正向”

在信息傳播中,往往是傳播者借助像報紙、雜志、電視等傳統媒體這些媒體去影響目標受眾;這是一種填鴨式的傳播。而在這個媒體泛濫的時代,我們經常能夠發現各種因微小而影響巨大的奇跡。換句話說,這也是一個蝴蝶效應泛濫的時代,而如何做好傳播,讓信息的穿透力和滲透力演繹到極致。這就需要有利用這些蝴蝶效應,把握關鍵。

對于在市場中,創造一個品牌更是一件異常艱難的事。品牌都是利用各種傳播手段,極力去宣傳自身;最終才得以讓消費者知曉,選擇購買,最后忠誠消費。而在眼下信息傳播的廣泛性和媒體的龐大性,為品牌傳播創造了一種一夜成名的捷徑。不一定是國際品牌吉林快三才能夠享受聲名大噪,新生品牌、小品牌同樣也可以獲得同樣的待遇。泛媒介時代,不在于傳播的周期,而在于信息傳播的效力,這就讓小品牌有力后來居上、撼動整個行業的強勢機遇。此功能謂之“正向”。

吉林快三權力收與放的“消腫”

信息多元化企業在不斷發展擴張的過程中,很容易形成多層次的管理結構,這勢必會對信息的傳遞產生干擾與屏蔽。而管理過程本身實質上是一個信息傳遞、交換與反饋的過程,因此機構臃腫、官僚主義盛行勢必造成管理上的低效率吉林快三,罹患“大企業病”。為了解決這一問題,不少企業采取減少管理層次、權力下放,而這又往往形成管理失控、風險陡增。

借助現代的信息化手段,企業內各種信息的傳遞速度、透明程度將大大提高,同時由于當前的信息系統已普遍融入更多成熟先進的企業管理思想與手段,形成了比較完備的管理平臺,信息化將使我們內部營運流程大為優化,管理效率明顯改善,幫助集團大權獨攬、小權下放,在授權與管控間達致動態平衡,在“做強做大”的同時不失“做活”。一言以蔽之,此功能謂之:“消腫”。

戰略進與退的“補腦”

由于知識經濟中社會分工的不斷細化,專業化發展趨勢越來越明確,進一步對多業務管理者形成專業知識壓力,極易造成因管理幅度過寬而導致戰略決策失誤,時而盲目擴張、時而錯失戰機。信息化的核心功能之一在于收集、傳播信息與知識,通過知識管理平臺,集團各級決策者可快速全面獲取有關經營管理、行業發展、市場競爭等方面的內、外部知識,成為學習型領導。

同時,管理者作為個人,精力始終有限,難免百密一疏,科學的甄別與篩選價值信息可為他們提供商業智能支持,輔助決策;網絡化知識管理平臺也為群策群力的工作與決策方法提供了前所未有的便利,而集中了學習型團隊的集體智慧所做出的戰略決策,也理應更為科學全面。此功能謂之“補腦”。

信息資源協同的“通絡”

理論上講,雖然信息多元化的沖擊,能夠使很多企業有了更多更選擇與做決策的依據,甚至是多業務間可產生1+1>2的協同效應。但往往由于條塊分割、信息不暢,信息多元化企業各業務間不但未能形成資源共享、產業互補,反而經常進行資源競爭,導致信息多元化企業成為價值破壞者。也就是說,越是信息爆炸時代,就越會出現“信息不對稱”,往往最容易出現“買方找不到方,賣方也www.watchlo.com找不到買方”的“雙盲”現象,由此才誕生了大量的中介服務機構等行業。

面對如此紛繁復雜、真假難辨的市場信息,企業家如果沒有一雙明亮的“慧眼”,恐怕是夠“吃一壺”的了。因此,信息時代,當然要先從信息的思辨能力鍛煉開始,將不同業務中可以共享的資源信息(供求、資金、物流、客戶/政府關系、人才等)加以提煉與分配,以資源/信息為紐帶促進不同業務間形成基于商業邏輯的有機協作關系,達致共贏。此功能謂之“通絡”。

吉林快三機制根植創新的“包容”

研究吉林快三證明,一個信息多元化的團隊可以提高決策質量,管理信息多元化員工,應該主要從制度、待遇以及處理不同員工之間的關系幾個角度入手。在平時工作交流上,“求同存異”是信息多元化管理的一大利器。創新大師Gareth Morgan指出,為了成功適應外部環境,企業機制必須包容該環境中的所有信息多元化因素。他說:“創造力只有植根于信息多元化才能枝繁葉茂。”

吉林快三可見,信息多元化的員工不僅為企業提供了各種不一樣的文化價值觀,同時也能夠激發員工自覺地學習知識,以保持自己在企業內部的地位和在社會上的競爭力。員工的信息多元化,體現了企業對于不同員工的包容性。這種包容性有利于構建人人平等的企業文化,而這種企業文化更能激勵員工的工作積極性,促進企業的發展。因此,HR在這種企業文化不僅要能夠鼓舞員工的士氣,而且還要創造性地幫助員工解決問題。此功能謂之“包容”。

吉林快三信息多元化的今天,企業是默默無聞地在信息的海洋中被淹沒,還是通過專業的管理,使企業從行業、從市場脫穎而出?相信面對信息泛濫的進一步來襲,企業的機遇和挑戰也在日漸緊逼。誰能看清時代發展的方向,誰就能占據自我發展的先機,近而就能有效克服“阿喀琉斯之踵”。

王運啟歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,王運啟,電子郵件:wangyunqi99@163.com(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入王運啟專欄

加入全球品牌網項目庫
·擁有獨立商鋪,免費發布項目!
本站微信公眾號:創業加盟項目大全
本站微信公眾號:創業加盟項目大全

關注創業,關注項目,每日精選各領域有趣文章。(微信掃描如上二維碼,或者直接添加微信公眾號:xiangmu114

天津快三-欢迎您 贵州快三-安全购彩 体彩快三-Welcome 福彩快三-Home 彩神快三-吉林快三 广西11选5-推荐 江西11选5-官网 3分11选五-欢迎您 5分11选五-安全购彩 极速11选5-Welcome